CPRC | 产品管理研究中心
产品分类
理论体系
当前位置:网站首页 > 理论体系 > 正文

RPM | 资源型产品管理

作者:发布时间:2021-11-03分类:理论体系阅读:1039 ℃评论:0 评论
RPM:Resources Product Management,资源型产品管理 
 
       RPM模型是由CPRC通过多年实践,基于产品管理思想的本质,并结合现实的中国企业现状研发而成的。在该模型中,共分为四个子体系:系统管理;流程管理;文化管理;人力管理。
 
 
       RPM是国内唯一的具有自主知识产权的产品管理实施模型,并且相对于目前常见的项目型产品管理、产品型产品管理、绩效型产品管理而言,对于企业来说更具有现实意义和长远发展意义。
       RPM是CPRC的核心知识体系,由此延伸出的相关服务为中国的成长型企业提供了有力的支持。 
 
RPM有什么特点
 
      从目标上说:过程目标(短期、产品、绩效)将被占有资源的目标所替代。
 
      从过程上说:企业将更加重视企业有限资源的管理、分配和优化。  
 
      从结果上说:资源流向更有目标,资源分配更加优化,内部争夺资源的情况将大大减少。
 
      从工作上说:产品管理的工作将更集中在资源的管理、分配和优化上,产品管理者将不在陷入太多的事务性工作中。 
 
      归纳起来,其实就是一句话:
 
      在合适的时间,合适的地点,通过合适的人,向合适的市场投入合适的资源。 
 
      RPM能带给企业的,除了产品管理所具有的普遍价值外,还包括:
 

      1、企业长期利益和短期利益的更好结合。

      2、产品、产品线、产品组合之间的关系更加紧密和协调。

      3、更为明确的产品负责制并贯穿始终。

      4、团队业务效率明显提升。

      5、企业内部隐性成本明显降低。

      6、用户满意度明显提升。

      7、产品方向更加明确,目标用户更加清晰。

      8、产品周期管理更合理,更顺畅。

 

✎ 点击下载《RPM | 资源型产品管理完整介绍》

点击浏览《以市场为驱动的RPM知识框架》

TAG:

相关阅读

发表评论

必填

选填

选填

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

微信:UCPMTangYuan

邮箱:zyzhang@chinapm.com.cn

Powered By Z-BlogPHP,Theme By 刷机rom

Copyright © 2009-2021.CPRC | 北京宏博致远管理咨询有限责任公司.Some Rights Reserved.
  • CPRC

    扫描关注微信